为持续深化校企协同育人成效，助力学员夯实门店商品运营核心能力，5月20日下午，商学院与安踏零售江苏公司联合打造的校企职场直通实践班第五课在求真楼104开讲。
课程开始前，安踏江苏校招负责人刘婧妍针对前期考试进行了简要复盘，并现场发放试卷，帮助学员梳理知识薄弱点，为后续提升明确方向。随后，刘老师为学员详细解读了安踏“星火计划”暑期实习项目的整体规划，系统介绍了实习全流程节点，明确了不同阶段的能力要求与成长路径，鼓励大家把握实习机会，在门店实践中锤炼“懂生意、打胜仗、高抗压”的核心素养，为后续MT认证与职业发展打下坚实基础。
紧接着，安踏江苏商品部吴经理围绕零售商品运营正式开讲，吴老师首先系统梳理了货品从选会、生产、排单到销售、调拨、季末清仓的完整生命周期，重点解析了门店仓库规划、验货入库、货品调拨、补货管理及季末清仓的实操标准，强调了“先大店后小店、先重点店后潜力店”的调拨原则、“预见性补货+尺码把控”的补货核心逻辑，以及南北区域差异化的季末收仓策略，让学员对商品从入仓到出清的全流程管理形成了完整认知。接着吴经理围绕商品管理的“内容、结构、库存”三大核心指标，详细讲解了折扣率、售罄率、动销率及库销比的计算逻辑与业务意义，结合互动习题帮助学员理解如何通过数据洞察商品健康度。
本次课程兼顾了职业发展规划与专业能力提升，既为学员的暑期实习指明了方向，也通过系统的商品运营知识讲解，夯实了学员们零售业务的核心能力。商学院将进一步打通从课堂学习到岗位实战的能力转化路径，为培养复合型零售人才提供有力支撑。
撰稿人：周雨欣
初审人：吕磊
终审人：靖楠